生產(chǎn)運(yùn)營理咨詢是指對企業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評價和改進(jìn)的管理過程，以便更好地滿足社會需求，最 大限度地實(shí)現(xiàn)價值增值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢是咨詢?nèi)藛T通過與客戶訪談、資料收集和深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對企業(yè)整個生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的全過程或者部分環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查 ，把握生產(chǎn)運(yùn)管管理現(xiàn)狀，運(yùn)用科學(xué)分析方法和工具，找出生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)在設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)和改進(jìn)過程中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出改善方案并幫助企業(yè)實(shí)施改善方案，以使企業(yè)建立起按質(zhì)、按量、按期交貨的生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)，提高生產(chǎn)運(yùn)營效率，達(dá)到企業(yè)的可持續(xù)成長和發(fā)展。

生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢的作用：

1、提高質(zhì)量

2、降底成本

3、適量生產(chǎn)

4、按期交貨

生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢的內(nèi)容：

1、生產(chǎn)過程組織咨詢

2、生產(chǎn)能務(wù)與生產(chǎn)計(jì)劃咨詢

3、現(xiàn)場管理咨詢

4、設(shè)備管理咨詢

5、庫存管理咨詢

6、物流管理咨詢